3月21日《人民日報》社會版頭條刊登《暢通勞動者職業上升渠道》文章，在“企業轉型帶動老員工技能升級”章節中，重點報道了南鋼數智化手段改造傳統產業，帶動員工技能提升的經驗做法。

報道內容如下

打開電腦、登錄界面、查看數據……每天早上8點，江蘇南京鋼鐵集團有限公司（以下簡稱“南鋼”）板材事業部寬厚板廠首席操作師黃龍上班第一件事，就是通過全流程智能制造平臺，了解昨晚設備運行、生產效率、能耗成本和質量管控情況，如同一名“數據管家”。隨著制造業轉型升級，軋鋼的過程被“搬”上屏幕，黃龍的工作場地也“搬”到了屏幕前。

制造業升級帶動從業人員一起轉型，這是江蘇持續提升勞動者技能水平的一個縮影。

江蘇聚焦先進制造業集群，緊扣“制造企業要什么、一線職工缺什么”，開展針對性、梯次性職業技能培訓，加快構建制造業技能人才培養培育體系，提升勞動者先進制造技能水平，推動培訓資源向產業發展急需緊缺、產業技術工人生產必備環節集中。兩年來，全省開展制造業技能培訓81.9萬人次，促進技能鏈與產業鏈、人才鏈、創新鏈深度融合、高度契合。

企業轉型帶動老員工技能升級

作為一名軋鋼工，從2001年進入南鋼工作，黃龍不怕苦不怕累，在500多攝氏度的鋼板旁觀察、卡量、記錄，一站就是幾小時，在近20年里練成一身好手藝。時間到了2020年，他的職業生涯卻迎來挑戰。

這一年，南鋼開始建設“智慧運營中心”，通過生產流程再造，讓工業大腦和智慧算法輔助決策，助力企業發展和產業轉型。

數字化改造中，傳統的操作被優化提升，取而代之的是一批新的崗位和新的技能要求。“我們對智能制造感到陌生，不知道自己能否跟上企業發展步伐。”黃龍坦言，就在大家既擔心又迷茫的時候，公司給員工們吃下一顆定心丸：會帶著老師傅學習新技能、一起轉型。

“培訓分兩個階段，一直持續到現在。”南鋼板材事業部設備處數智化開發室主任沈延祥介紹，理論學習階段，公司邀請東北大學、北京科技大學等高校專家，從智能制造的內涵講起，對標國內先進企業生產線，帶著員工實地學習，增長知識。

在實操環節，黃龍等老師傅深度參與數字化改造示范產線項目，邊干邊學。“我們在生產中的動作、時序、軌跡等，被采集到計算機中，通過建模生成標準化操作指令。”黃龍說。

黃龍介紹，和過去溫度高、噪聲大的環境相比，如今在安靜敞亮的遠程操作控制中心工作，勞動強度大大降低，而生產效率快速提高。

“數實融合與技能提升同頻共振。”南鋼人才發展中心主任仲崇波介紹，去年熱軋產線年產突破160萬噸大關，全年20次破月產、日產、班產紀錄。2020年以來共培養出12名崗位生產骨干，3人被評為二級操作師，5人被評為軋鋼工技師，3人成為技術管理人員。黃龍也被評為全國技術能手。

數智融合   技領未來

“十四五”以來，南鋼持續開展全流程的智能制造轉型升級，隨著企業的發展和產業轉型，對智能化、數字化、創新型高技能人才提出了更高要求。南鋼通過開展關鍵工藝攻關、技能傳承等活動，不斷提高企業高技能人才的職業素養、技能水平和創新能力。全力打造數字化工匠學院，規范資源建設和管理標準，持續更新豐富資源體系，讓高技能人才的培養更加精準化、便捷化，形成千人千面的定制化培訓培養方案。

踐行“智改數轉網聯” 構建數字化人才培養體系

南鋼圍繞“一切業務數字化，一切數字業務化”，持續做好數字賦能，加強技能人才培訓培養，不斷激發員工新活力。著力建設“學習型、敏捷性組織”及人才培養模式，基于“線上學習＋線下行動＋社群運營＋戰役PK”研討式、案例式、引導式教學的多維模型，持續優化升級南鋼云課堂平臺，開展智享會、云直播、知識競賽等多種在線培訓活動。近年來，依托線上云課學習，每年參與學習約11000人，人均約42學時。通過數字化學習平臺建設、優化，更好的解決了工學矛盾，打破了員工學習的空間、時間、場地壁壘。

創新校企育人新模式 構建產教融合新生態

近年來，南鋼積極與南京信息工程大學、南京機電學院、南京科技學院等高校合作，聯合開展“現場工程師”項目、學歷提升、技能操作提升等工作。依托虛擬仿真項目以及實操實訓基地建設，深化推進產教融合、對外合作、技能認定、競賽訓練等，實現資源共享、上下協同，做好各類人才培訓培養工作。聚焦公司緊缺技能型人才，緊密圍繞現場生產場景，校企聯合選拔，共建聯合培養平臺，共研人才培養方案，共評人才培養成效，共享人才培養成果，培養了一批“精設備操作、懂點檢工藝、會現場組織、善溝通協作、能優化流程”的現場工程師。積極推動教育鏈、人才鏈與產業鏈、創新鏈全面銜接，著力構建“產、教、研、創、用”五位一體、多元發展人才培養體系。

著力工匠培養 打造高技能人才發展平臺

2024年全國兩會期間，習近平總書記提出“大國工匠是我們中華民族大廈的基石、棟梁”。而南鋼要培育新質生產力，打造高韌性企業，歸根結底要靠人才實力。人才既是創新的發起者，技術應用的實踐者，更是制度變革的推動者。為此，南鋼積極構建“數字化+培訓”“科技+培訓”“人工智能+培訓”等人才培訓培養新生態，打造高技能人才發展平臺，充分發揮高技能人才傳幫帶教示范引領作用。推動新質生產力發展“新”欣向榮、“質”地有聲。為南鋼數字化轉型、高質量發展源源不斷地提供高技能人才保障，向著世界一流企業的目標奮力攀登。

聚焦關鍵崗位 貫通技能人才職業發展通道

2023年，南鋼進一步完善“新八級工”自主認定體系，率先開展江蘇省首席技師認定工作，打通了技能人才成長的“天花板”。完善了涵蓋煉鋼工、高爐煉鐵工、金屬軋制工、電工、鉗工等34個職業技能等級工種全體系認定工作。積極聯合內外部專業機構拓展更多重要認定工種。創新搭建了一套操作師評聘體系，暢通技能人才成長通道，提高技能人才的待遇水平。評聘優秀的技能人才為四至一級操作師、高級操作師、首席操作師，可享受每月500-8000元的高技能人才津貼。

打造工匠文化 樹立“匠人、匠才、匠師”品牌

為進一步發揮高技能人才在南鋼高質量發展中的重要作用，公司組織高技能人才參與行業、省、市技能大賽和技術能手評選，先后有20人次獲得全國行業技能大賽、省工匠、省首席技師、市級突出貢獻技師、高級技師、技術能手等榮譽。培養了以黃龍、田浩為代表的全國技術能手，以張紅軍為代表的江蘇省首批首席技師。分別成立了工匠、技能大師工作室，充分發揮高技能領軍人才在技術創新、技藝傳承、技能攻關等方面的輻射帶動作用。同時南鋼高技能人才培訓培養的工作成果也得到了《人民日報》《工人日報》《組織人事報》等重點媒體的宣傳報道。

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