在熱軋產(chǎn)線春節(jié)期間平均日產(chǎn)破紀(jì)錄、成功打響2024年開門紅后，新鋼硅鋼薄板事業(yè)部將繼續(xù)錨定提升品種結(jié)構(gòu)、提升用戶結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高合同兌現(xiàn)率、實現(xiàn)降本增效、超低排放改造、CP1升級改造、新增4#軋機項目實施這八大戰(zhàn)略任務(wù)穩(wěn)步推進，為貫徹落實中國寶武職代會精神、實現(xiàn)精品硅鋼和高品質(zhì)厚板全球雙一流示范企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)夯牢基礎(chǔ)。
為完成八大戰(zhàn)略任務(wù)，硅鋼薄板事業(yè)部在2024年將著重于執(zhí)行力的落實上。為強化執(zhí)行力的落實，八大戰(zhàn)略任務(wù)不僅由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)掛帥、具體部門負(fù)責(zé)落實，完成情況直接與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門績效進行掛鉤，還被進一步分解細(xì)化為23個改善目標(biāo)。這23個改善目標(biāo)，均設(shè)定衡量指標(biāo)、目標(biāo)數(shù)值、責(zé)任部門和完成日期，以此作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與抓手。同時，事業(yè)部每月將對戰(zhàn)略任務(wù)與改善目標(biāo)的完成情況進行歸納梳理，針對落后項、薄弱點制定整改措施，確保戰(zhàn)略任務(wù)平穩(wěn)落地。
針對八大戰(zhàn)略任務(wù)，硅鋼薄板事業(yè)部也出臺了具體的工作措施：
在提升品種結(jié)構(gòu)上，硅鋼薄板事業(yè)部將錨定“四化”——品種化、精品化、高端化、市場化，持續(xù)提升高端品種所占比重。事業(yè)部將堅決落實算賬經(jīng)營，通過建立事業(yè)部內(nèi)部品種毛利測算模型，對盈利品種進行排序，指導(dǎo)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整及資源分配，加大高盈利產(chǎn)品增量。
在提升用戶結(jié)構(gòu)方面，硅鋼薄板事業(yè)部將持續(xù)開拓高端用戶市場。在搪瓷鋼方面，事業(yè)部向國內(nèi)外市場同時發(fā)力、齊頭并進；在高牌號硅鋼方面，事業(yè)部將力爭新能源汽車行業(yè)前十企業(yè)覆蓋率達(dá)80%以上；在優(yōu)鋼方面，事業(yè)部將主攻鋸條工具鋼市場。
在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面，硅鋼薄板事業(yè)部將把重點放在降低各產(chǎn)線非計劃率和主要缺陷比率上，通過對探傷不合格、熱冷卷表面翹皮、硅鋼孔洞起皮等痼疾進行重點攻關(guān)，著重減少質(zhì)量異議，預(yù)計于12月底實現(xiàn)各產(chǎn)線主要缺陷比率和質(zhì)量異議減半目標(biāo)。
在提高合同兌現(xiàn)率方面，硅鋼薄板事業(yè)部將把“提高合同兌現(xiàn)率”貫穿從接單到生產(chǎn)再到運輸?shù)娜^程。在接單方面，事業(yè)部將通過建立合同預(yù)審機制，確保合同總量與生產(chǎn)能力的匹配；在生產(chǎn)方面，新建的關(guān)聯(lián)機制與預(yù)警機制將有效保證軋制計劃的穩(wěn)定順行；在發(fā)運方面，事業(yè)部將從源頭控制發(fā)運超期合同，做好拼車發(fā)運工作。
在實現(xiàn)降本增效方面，硅鋼薄板事業(yè)部將著力削減包括煉鋼、連鑄、熱軋、冷軋、硅鋼等各道工序的加工成本。例如在煉鋼工序，事業(yè)部將通過優(yōu)化轉(zhuǎn)爐模型，降低鋼鐵料消耗；在熱軋工序，事業(yè)部將通過加強熱裝熱送工作，降低煤氣消耗。事業(yè)部還將進一步加強工藝審視降本。
在推進技改項目方面，硅鋼薄板事業(yè)部將以超低排放改造項目、CP1升級改造、新增4#軋機及熱軋線智能工廠四大技改項目為主要抓手，確保全部技改項目嚴(yán)格按節(jié)點穩(wěn)步推進，為事業(yè)部各條產(chǎn)線釋放極致產(chǎn)能、實現(xiàn)降本增效提供牢固設(shè)備支撐。
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