2023年7月，對標企業煤焦類采購成本環比除噴吹煤下降2.33%外，其他品種變化不大；鐵礦類成本上升。

2023年1—7月，煉焦煤采購成本同比下降20.02%；冶金焦同比下降26.17%；國產鐵精礦同比下降5.97%，進口粉礦同比下降3.70%；廢鋼同比下降19.07%。

1、煉焦煤

對標企業煉焦煤7月份加權平均折算成干基的采購成本為1592.43元/噸，環比下降15.62元/噸，降幅為0.97%。1—7月累計平均折算成干基的采購成本為1984.74元/噸，同比下降496.85元/噸，降幅為20.02%。

1—7月對標企業煉焦煤平均采購成本最低的前5家企業折算成干基的加權平均采購成本為1472.37元/噸，比對標企業平均采購成本低512.38元/噸，低于平均采購成本25.82%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2160.34元/噸，比對標企業平均采購成本高175.60元/噸，高于平均采購成本8.85%。

2、噴吹煤

噴吹煤7月份加權平均折算成干基的采購成本為1102.14元/噸，環比下降26.25元/噸，降幅為2.33%。1—7月累計平均折算成干基的采購成本為1413.11元/噸，同比下降248.44元/噸，降幅為14.95%。

1—7月對標企業噴吹煤平均采購成本最低的前5家企業折算成干基的加權平均采購成本為1014.30元/噸，比對標企業平均采購成本低398.82元/噸，低于平均采購成本28.22%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為1764.74元/噸，比對標企業平均采購成本高351.63元/噸，高于平均采購成本24.88%。

3、冶金焦

冶金焦7月份加權平均折算成干基的采購成本1945.79元/噸，環比升高0.52元/噸，升幅為0.03%。1—7月累計平均折算成干基的采購成本為2336.29元/噸，同比下降828.22元/噸，降幅為26.17%。

1—7月對標企業冶金焦平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為1956.46元/噸，比對標企業平均采購成本低379.83元/噸，低于平均采購成本16.26%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2732.33元/噸，比對標企業平均采購成本高396.04元/噸，高于平均采購成本16.95%。

4、國產鐵精礦

國產鐵精礦（干基）7月份加權平均采購成本為822.73元/噸，環比升高19.97元/噸，升幅為2.49%。1—7月累計平均采購成本為828.02元/噸，同比下降52.55元/噸，降幅為5.97%。

1—7月對標企業國產鐵精礦折算成62%品位的平均采購成本為805.72元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為607.25元/噸，比對標企業平均采購成本低198.47元/噸，低于平均采購成本24.63%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為976.81元/噸，比對標企業平均采購成本高171.09元/噸,高于平均采購成本21.24%。

5、進口粉礦

進口粉礦7月份加權平均采購成本845.42元/噸，環比升高25.70元/噸，升幅為3.13%。1—7月累計平均采購成本為857.27元/噸，同比下降32.98元/噸，降幅為3.70%。

1—7月對標企業進口粉礦折算成62%品位的平均采購成本為874.73元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為807.17元/噸，比對標企業平均采購成本低67.56元/噸，低于平均采購成本7.72%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1043.28元/噸，比對標企業平均采購成本高168.55元/噸,高于平均采購成本19.27%。

1—7月對標企業進口鐵礦的采購總量為29984.67萬噸，折算成62%品位的平均采購成本為888.15元/噸。采購成本最低的前5家企業加權平均采購成本為803.80元/噸，比對標企業平均采購成本低84.35元/噸，低于平均采購成本9.50%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1039.26元/噸，比對標企業平均采購成本高151.11元/噸,高于平均采購成本17.01%。

6、廢鋼

廢鋼7月份加權平均采購成本為2562.49元/噸，環比升高40.34元/噸，升幅為1.60%。1—7月累計平均采購成本為2694.68元/噸，同比下降635.07元/噸，降幅為19.07%。

1—7月對標企業廢鋼平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為2386.42元/噸，比對標企業平均采購成本低308.26元/噸，低于平均采購成本11.44%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為2866.03元/噸，比對標企業平均采購成本高171.35元/噸,高于平均采購成本6.36%。

對標企業采購成本對標中，先進水平和落后水平相差巨大，雖然各個企業之間存在著地域差異、自產礦依存度差異、規模差異等，但市場經濟不管差異，只認準成本高低，在產能過剩情況下，在激烈的市場競爭條件下，在產品結構相同的情況下，誰的成本低，誰就有競爭力，誰就有利潤，誰就能發展和壯大，反之就會虧損并被市場所淘汰。因此鋼鐵企業應高度重視原燃料采購戰略，從降低原燃料采購成本入手，認真研究原燃料采購的方式、結構、途徑和時點，這是鋼鐵企業降低成本、提高效益的最有效的手段。

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