2月7日，首鋼集團黨委書記、董事長趙民革圍繞“推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力”到技術研究院調研，集團領導邱銀富、曾立、朱國森、姚志剛，戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營財務部、系統(tǒng)優(yōu)化部、辦公廳、黨委組織部、黨委宣傳部、總工室主要負責人，技術研究院領導班子全體成員，首鋼科學家代表參加。
趙民革強調，要深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議和北京市兩會精神，以及首都經(jīng)濟社會高質量發(fā)展推進大會精神，落實好集團“兩會”明確的目標任務，圓滿完成“十四五”規(guī)劃和國企改革深化提升行動收官，為“十五五”良好開局打牢基礎，推動集團的技術創(chuàng)新工作取得新的成效。
一要深刻認識嚴峻復雜的市場環(huán)境，堅定不移推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力。面對嚴峻復雜的形勢，堅持走好“一引領兩融合”的戰(zhàn)略路徑，堅定不移推動技術創(chuàng)新成為第一競爭力，是首鋼推進高質量發(fā)展的突圍之路。技術研究院作為首鋼突圍路上的先鋒隊，要轉變思想、深化認識、提高站位，以良好的精神面貌和精氣神，把技術創(chuàng)新放在最優(yōu)先位置，肩負起職責，率先反復沖鋒，以技術創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快培育新動能、塑造新優(yōu)勢。深刻認識當前鋼鐵行業(yè)形勢依然復雜嚴峻，堅定信心、迎難而上，主動識變求變，奮發(fā)有為；深刻認識任務十分艱巨繁重，只爭朝夕、真抓實干，確保各項任務落實。
二要深入挖掘傳統(tǒng)領域和非傳統(tǒng)領域的鋼材應用場景，先人一步布局。要以市場需求為導向，認真研究傳統(tǒng)領域對鋼材供給的變化，敏銳捕捉鋼材需求結構變化，進一步彌補自身的短板弱項，制定反復沖鋒的行軍路線，進行突圍。要深入了解、打開分析新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)等非傳統(tǒng)領域里用鋼新需求，抓住市場需求端結構性變化機遇，進行超前布局，在細分市場領域形成比較競爭優(yōu)勢，提高市場占有份額和議價能力。技術研究院要緊密銜接市場需求變化，認真研究短板弱項反復沖鋒，發(fā)揮“瞭望者”作用，以開闊的視野和深度的思考看待技術創(chuàng)新，看清未來企業(yè)技術發(fā)展的方向和路徑，圍繞“十五五”規(guī)劃，主動識變求變，先人一步布局，不斷增強企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
三要用好改革關鍵一招，圍繞“推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力”，在體制機制上進一步改革突破，釋放創(chuàng)新活力。企業(yè)的發(fā)展有自己的使命和本質，要按照“三個規(guī)律”辦事，遵循企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律。在國家供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈中的“卡脖子”環(huán)節(jié)里，首鋼要承擔起國家級“鏈主”單位的責任，圍繞這一任務，要進一步在體制機制上實現(xiàn)改革和突破；在創(chuàng)新資源配置和科技成果轉化上，要認真分析存在的短板弱項和堵點、痛點和難點，下功夫加以解決；在團隊建設和激勵機制上，要把國家試點政策用好用活，進行先行先試，最大程度地調動團隊積極性；在體制機制建設方面，技術研究院要與有關部門密切配合，共同承擔起此項改革任務，打通影響資源配置能力、團隊活力、推進科研任務落實的通道。
四要強化團隊建設，進一步增強凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。技術研究院的領導班子和研發(fā)隊伍要具有寬闊的視野和寬廣的胸懷，超前謀劃，主動作為，把看準的事研究透，積極組織推進。要“讀懂首鋼”，發(fā)揮自身的活力，把“推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力”的使命和責任扛在肩上。要圍繞首鋼科學家、技術專家配置資源，領軍人才要主動承擔更多戰(zhàn)略任務，找準研究方向，把技術優(yōu)勢和裝備優(yōu)勢轉變?yōu)楦偁巸?yōu)勢，發(fā)揮好主力軍作用。
邱銀富、曾立、朱國森、姚志剛分別圍繞鋼鐵產(chǎn)品與工藝研發(fā)、非鋼產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新、完善體制機制、加大成果轉化力度、黨建與技術創(chuàng)新深度融合等方面提出具體要求。
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